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Adoptar un enfoque holístico de la seguridad para mitigar los comportamientos de riesgo

Blackline Safety Líder en detección de gas conectada y seguridad de trabajadores solitarios 07 de julio de 2021

Kokosing Materials, Inc. (KMI) lleva en el negocio de la producción de asfalto desde 1980 y en la actualidad opera 17 plantas de asfalto y dos terminales de cemento asfáltico en todo el estado de Ohio. Dados los riesgos operativos de las plantas de asfalto, la empresa pone un gran énfasis en todos los aspectos del bienestar de los miembros del equipo, incluida la salud física, psicológica y emocional.

 

Imagen de la entrada del blog 2Esto ha llevado a KMI a adoptar un enfoque holístico, centrado en el ser humano, de la seguridad y el compromiso de los miembros del equipo, en el que los directores viajan a cada planta de asfalto con regularidad, no sólo para realizar comprobaciones rutinarias, sino para hablar y fomentar las relaciones con su gente.

Uno de los objetivos de los directivos de KMI es crear confianza con cada miembro del equipo, dando prioridad a las conversaciones más allá del trabajo. Pretenden conocer a los demás, sus intereses, lo que les va bien en la vida o incluso lo que les cuesta fuera del trabajo.

Con el tiempo, este entorno ha contribuido a que los miembros del equipo se sientan más cómodos hablando de cuestiones de seguridad en el trabajo, como por ejemplo, si los factores externos pueden estar provocando más comportamientos de riesgo en el trabajo para ellos mismos o para sus compañeros.

Identificar y mitigar estos comportamientos de riesgo es un aspecto clave del programa de seguridad de la empresa, ya que es una de las principales causas de incidentes en las organizaciones industriales. En concreto, un estudio de Behavioral Science Technology descubrió que entre el 80 y el 95% de los accidentes laborales están causados por comportamientos inseguros.

Para ayudar a fomentar aún más estas discusiones abiertas y transparentes, el equipo de KMI anima a los miembros del equipo a que informen y hablen de los comportamientos de riesgo y de los cuasi-accidentes, sin importar lo grandes o pequeños que sean.

 

Blog-Post-Imagen-1Fomentar el intercambio de información entre los trabajadores

Además de las visitas a las instalaciones, KMI también ha desarrollado un sistema de notificación para cuando los directivos no están presentes en una planta, que complementa la tecnología de seguridad conectada de la empresa. Esta línea directa de 24 horas permite a los miembros del equipo notificar oportunamente comportamientos de riesgo y casi accidentes.

Una vez que se informa, se crea una alerta de seguridad y se comparte con todos los miembros del equipo, compartiendo una descripción del comportamiento de riesgo o del incidente que estuvo a punto de producirse, la lesión o el impacto potencial, y lo que hay que hacer para trabajar sin lesiones ni incidentes.

 

Un incidente es demasiado

El objetivo de KMI es lograr cero comportamientos de riesgo para 2025. La empresa ha tenido un gran comienzo, ya que en más de cuatro años, la plantilla de KMI, compuesta por 142 miembros del equipo, ha trabajado más de un millón de horas de trabajo sin ningún incidente registrable por la OSHA.

"Al igual que uno vigila a sus seres queridos para asegurarse de que están de buen humor y llevan una vida sana y segura, hemos adoptado la misma mentalidad con nuestra gente. Todos somos amigos y familia, por lo que generar confianza y mantener conversaciones significativas entre nosotros nos ayuda a identificar los comportamientos de riesgo y a mantenernos a salvo."

- Michael Farnsworth, Director de Seguridad, Kokosing Materials, Inc.

 

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Kokosing Materials, Inc. incorporó Blackline SafetyG7c en sus operaciones. Obtenga más información sobre el G7c y sus capacidades.

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